在一次會議上,我講了一個故事我的一位經理為留住一位客戶所做的驚人工作。我們經常聊天。關于“超越”,這是一個很好的例子。
在我的故事結束時,一位同事說“然后每個人都鼓掌”,我聽到了一些竊笑。我問過辦公室里的幾位經理這是什么意思。雖然沒人能確定這句話的確切含義,但有幾個人認為這是在諷刺。我是不是無意中讓我的下級同事難堪了?
你的管理層同事是對的:你的評論是諷刺的。
“……然后每個人都鼓掌”是一個在互聯網上流傳了十多年的梗。語言學學者柯比·康羅德(Kirby Conrod)教授將模因描述為“自我復制的信息塊”。
盡管表情包已經存在了很長時間,但今天它已經牢牢地扎根于數字文化中,在論壇、社交媒體平臺和各種其他在線聚會場所之間傳遞。
“每個人都鼓掌”的潛臺詞是,這個有爭議的故事是如此難以置信,它只能發生在迪斯尼化的另一個現實中。在這個世界里,超級英雄的聰明才智或勇氣的行為不僅經常發生,而且會引起中立的觀察者和路人的熱烈歡呼。
如果使用得當,它是對過分夸張或奢侈捏造的尖刻回應,是一種不用這些詞就說“我不相信你”的方式。
但它也可以用來諷刺完全可信的陳述或軼事。當像這樣使用時,它只不過是一個令人討厭的嘲笑,通常來自一個根本不想相信他們被告知的人。
在你的郵件中,你給出了你在會議上講的故事的精確描述。我不會在這里概述它,因為大多數細節都很特別,會很快暴露你的身份。不過,如果我的觀點有價值的話,它聽起來完全是可信的。
是的,你講述的是那種從懸崖邊緣死里逃生的商業成功故事,這種故事并不經常發生。但正因為如此,才值得一講。我當然不覺得這是嘩眾取寵或自我推銷。事實上,你好像根本就沒把它當成自己的事。
你應該擔心自己講了這個故事,讓你的同事感到尷尬嗎?相反,我認為你應該(我敢這么說)為花時間公開承認向你匯報的人的出色工作而鼓掌。
對我來說,讓團隊成員的成功引起其他人的注意是一個好經理的標志。如果有人讓你的同事感到尷尬,那一定是說這句話的人。但是,說真的,他們應該為自己的行為感到尷尬。
我能理解那些以一種健康的憤世嫉俗態度對待現代企業環境的人。事實上,在某些工作場所,這是絕對必要的。但是,對一些空洞和沾沾自喜的管理行為翻白眼和嘲笑同事真正非凡的努力是有很大區別的。
如果你擔心你的主管聽到了你的嘲諷,并對此感到沮喪,那就和他們談談。強調你的真誠和你真正重視他們工作的事實。
但是,請不要讓一兩個辦公室自作聰明的人的卑鄙精神迫使你懷疑自己,尤其是在為你的同事辯護的時候。
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