資料來(lái)源：McCormick＆Co.，Adobe Stock 02.08.2019作者：Eric Schroeder

　　紐約＆mdash;麥考密克＆amp;根據(jù)Sanford C. Bernstein高級(jí)分析師Alexia Howard的最新研究報(bào)告，公司和好時(shí)公司是網(wǎng)上市場(chǎng)中兩家最具優(yōu)勢(shì)的食品公司，而JM Smucker Co.和Mondelez International排名靠后。 ＆安培; Co.，L.L.C。

　　霍華德女士使用2018年10月首次推出的專有亞馬遜記分卡表示，該研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始對(duì)美國(guó)食品公司在亞馬遜上的定位進(jìn)行排名。記分卡基于五個(gè)主要輸入：在線貨架空間，估計(jì)的在線市場(chǎng)份額，客戶評(píng)級(jí)，客戶評(píng)論數(shù)量和貓利潤(rùn)率估計(jì)值

　　類別盈利能力估計(jì)值在記分卡中給出40％的權(quán)重。霍華德女士表示，伯恩斯坦通過(guò)將類別的估計(jì)在線盈利能力除以各類別的平均盈利能力來(lái)計(jì)算類別盈利能力得分。

　　占30％的分?jǐn)?shù)是在線貨架空間，霍華德女士說(shuō)這是通過(guò)計(jì)算出現(xiàn)在亞馬遜搜索結(jié)果前兩頁(yè)的同一制造商的產(chǎn)品百分比來(lái)估算。然后將在線貨架空間與公司的離線貨架空間進(jìn)行比較，該貨架空間以制造商在測(cè)量渠道中的總分配點(diǎn)百分比來(lái)衡量。

　　估計(jì)在線市場(chǎng)份額的10％權(quán)重。 H女士Oward表示，在線市場(chǎng)份額是通過(guò)利用亞馬遜的暢銷商列表來(lái)估算的，該列表根據(jù)亞馬遜的每個(gè)類別按銷售額對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行排名。公司＆rsquo;然后根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)將在線分享與其在測(cè)量渠道中的離線份額進(jìn)行比較。

　　記分卡還為客戶評(píng)級(jí)和客戶評(píng)論數(shù)量分配10％的加權(quán)值。霍華德女士表示，伯恩斯坦將這兩個(gè)指標(biāo)用作代表品牌對(duì)客戶的牽引力。品牌的客戶評(píng)分分?jǐn)?shù)是通過(guò)將其類別中的平均客戶評(píng)級(jí)除以基于搜索結(jié)果的前兩頁(yè)的類別的平均客戶評(píng)級(jí)來(lái)計(jì)算的。同時(shí)，品牌的評(píng)論數(shù)量計(jì)算得出她說(shuō)，基于搜索結(jié)果的前兩頁(yè)，將一個(gè)類別中的平均評(píng)論數(shù)除以類別平均值。

　　基于其亞馬遜記分卡，McCormick＆amp;公司在網(wǎng)上排名最高，其次是Hershey Co.，Kellogg Co.，General Mills，Inc.，Kraft Heinz Co.，Campbell Soup Co.，Mondelez International和JM Smucker Co. Conagra Brands，Dean Foods和Tyson Foods，Inc因其在線曝光率有限而被排除在分析之外，而Hain Celestial Group被排除在外，因?yàn)檠芯糠治霾⑽搓P(guān)注健康和健康類別。

　　基于我們專有的＆lsquo;亞馬遜記分卡，＆rsquo;考慮到其有意義的在線業(yè)務(wù)和有利的經(jīng)濟(jì)因素，McCormick在我們的報(bào)道中脫穎而出，成為最佳網(wǎng)絡(luò)霍華德女士說(shuō)，調(diào)味品類別。 Hershey仍然排名第二，因?yàn)樵摴驹跀?shù)字戰(zhàn)略方面投入巨資。另一方面，Smucker仍處于最差的位置，因?yàn)樗诳Х鹊脑诰€指數(shù)不足，挑戰(zhàn)者品牌在網(wǎng)上的表現(xiàn)更好。 Mondelez下滑一個(gè)位置，排名第二，因?yàn)樗^續(xù)在餅干類別中在線指數(shù)不足。值得注意的是，亞馬遜記分卡捕獲了公司定位的時(shí)間點(diǎn)截圖，這可能隨著時(shí)間的推移而發(fā)展，特別是考慮到我們?nèi)蕴幱诎b食品領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的早期階段。我們希望每季度更新一次這種分析，以捕捉相對(duì)定位隨時(shí)間的任何變化。

　　Shif從公司業(yè)績(jī)到品類表現(xiàn)，霍華德女士表示，谷物，餅干和湯類繼續(xù)在主要參與者中分散，而主流產(chǎn)品繼續(xù)在咖啡，巧克力和狗糧類別中在線指數(shù)不足。

　　[ 123]女士。霍華德確定了兩種方式，美國(guó)食品公司已采取措施提高其在電子商務(wù)中的表現(xiàn)。首先，他們正在更多地投資于電子零售商關(guān)系，以爭(zhēng)奪在線貨架空間。其次，他們已經(jīng)開始利用合作包裝商為在線渠道生產(chǎn)俱樂(lè)部大小的各種包裝，以更好地證明運(yùn)輸成本。

　　例如，好時(shí)推出了各種包裝＆mdash;每個(gè)包含18個(gè)單服務(wù)酒吧＆mdash;現(xiàn)在是糖果和巧克力的第8暢銷書霍華德女士說(shuō)，亞馬遜上的酒吧類別。凱洛格還在亞馬遜上推出了多種單份谷物產(chǎn)品，這種產(chǎn)品比Hershey的各種包裝產(chǎn)品的吸引力更小，但即便如此，最近幾個(gè)季度也對(duì)Kellogg的利潤(rùn)率造成了壓力。

　　她補(bǔ)充道，大多數(shù)消費(fèi)品公司認(rèn)為，網(wǎng)上轉(zhuǎn)移在很大程度上保持中性，伯恩斯坦認(rèn)為這不太可能，因?yàn)榱谐鲑澲a(chǎn)品所需的投資金額，參與各種亞馬遜計(jì)劃，如Prime Pantry和Subscribe＆amp; Sons;保存，并開發(fā)適合在線渠道的包裝尺寸。 ＆NBSP;