根據人流分析公司Placer.ai本周發布的研究報告，塔吉特百貨的客流量在第三季度達到了“火熱”的速度，而在返校季，客流量同比大幅增長。 該公司發現，Target在8月12日那一周的客戶訪問量比基準高出27.5%，遠高于去年返校的增幅。 8月12日之前的兩周，流量分別比基準流量高出21.1%和15.3%。根據Placer的說法，這意味著“開學期實際上可能會延長。”艾森·切諾夫斯基(Ethan Chernofsky)，營銷副總裁。

　　切諾夫斯基稱塔吉特的返校交通高峰“與去年同期相比有顯著改善，預示著這個季度可能會格外令人興奮”。這一峰值高于過去幾年，同時也與假日期間“巨大峰值”所支撐的增長形成反差。

　　ai還對比了塔吉特和沃爾瑪的客流量。后者在交通上占主導地位。而塔吉特則占據了Placer 14.8%的可觀份額。人工智能的雜貨和一般商品指數，沃爾瑪占了47.3%，“把他們放在自己的一類，”?徹諾夫斯基在一篇博客文章中寫道。

　　塔吉特百貨的優勢在于，平均而言，它的顧客有更多的錢。據Placer.ai的數據，與沃爾瑪相比，年收入超過10萬美元的目標顧客多了近18%。切諾夫斯基寫道，隨著塔吉特逐步擴大其投資組合，這成為了一個優勢 小型門店店在城市地區，高收入購物者的集中度更高。

　　如果塔吉特第三季度的表現確實出色，它將建立在一個強大的基礎上 第一季度和 第二季今年，這兩家公司都表現出了大規模的盈利。第二季度，Target取得了10多年來最好的兩年期業績(10%)。

　　與沃爾瑪一樣，塔吉特百貨也看到了前幾年巨額投資的成果，因為兩家大型零售商都在努力實現數字、商店和全渠道業務的現代化，以趕上亞馬遜(Amazon)，并可能從亞馬遜那里搶占市場份額 較弱的競爭對手。

　　與沃爾瑪一樣，塔吉特百貨也依靠其門店盈利。以及增加更小格式的位置(大約每年30次)，塔吉特百貨已改建更多現有店鋪(超過300僅在2018年)。塔吉特也依靠商店來實現電子商務，對零售商來說，幸運的是這是一種更有利可圖的經營方式。這包括店內取貨，以及它現在提供的上門取貨服務 覆蓋所有50個州以及大約1750家目標商店。

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